2016年的10月23日，記者一行六人來(lái)到中俄邊境線上曾擁有“萬(wàn)國(guó)商埠”美稱的百年城鎮(zhèn)——黑河，因邊而建、因邊而興，她與俄羅斯遠(yuǎn)東第三大城市、阿穆爾州首府布拉戈維申斯克隔江相望，同處于東北亞經(jīng)濟(jì)圈中心地帶，是中俄經(jīng)貿(mào)合作和東北亞區(qū)域合作的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。

夏天的黑河丘陵起伏、樹木成蔭、澗水潺潺，但這里冬天可是另外一番景象，氣溫零下三四十?dāng)z氏度已是家常便飯。和南方的草山不同，這里長(zhǎng)滿了高大筆挺的樹木，雖然纖細(xì)，但是都倔強(qiáng)地挺立著。陽(yáng)光就從樹林間透射過(guò)來(lái)，映照在道路的積雪上，被雪花反射出七彩的光芒。路上的風(fēng)景隨著每道彎都在變幻，沒有崇山峻嶺，沒有奇彎險(xiǎn)坡，大興安嶺的這片森林以北方特有的形式將它的風(fēng)景圖畫在了車窗上，似君子的坦蕩蕩，干凈利落，落葉松和白樺樹的枝頭沒有一片葉子，而他們的腳下，潔白一片。陽(yáng)光射過(guò)山頭，使得前方的路半邊陰影半邊閃耀，放眼望去，滿眼里全是棕色，在視覺上給人一絲溫暖。

接待記者一行的中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司黑龍江跨江盾構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉昆在車上略帶自豪地介紹起了本次采訪的重點(diǎn)對(duì)象——國(guó)家重點(diǎn)工程中俄東線天然氣項(xiàng)目。中俄東線天然氣管道中國(guó)境內(nèi)段起自黑龍江省黑河市中俄邊境，止于上海市，途經(jīng)黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、遼寧、河北、天津、山東、江蘇、上海等9省市區(qū)，擬新建管道3170公里，并行利用已建管道1800公里，管徑1422/1219毫米，設(shè)計(jì)壓力12/10兆帕，設(shè)計(jì)輸量380億方/年。并配套建設(shè)地下儲(chǔ)氣庫(kù)。中國(guó)境內(nèi)段于2015年6月29日開工，同年12月完成1422毫米管道試驗(yàn)段工程，2018年完成黑河—長(zhǎng)嶺段干線和長(zhǎng)嶺—長(zhǎng)春聯(lián)絡(luò)線建設(shè)并投產(chǎn)進(jìn)氣。中俄二線起自黑龍江省漠河縣興安鎮(zhèn)附近漠河首站,途經(jīng)黑龍江、內(nèi)蒙古兩省區(qū),止于黑龍江省大慶市林源輸油站,工程于2015年8月開工建設(shè)。

■科技創(chuàng)新：像分子般融入到項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程

中俄東線天然氣管道工程是世界上最大的能源合作項(xiàng)目之一，作為中國(guó)“四大能源通道”（中俄原油管道、中哈原油管道、中緬油氣管道、東南海上通道）之一，每年進(jìn)口天然氣380億立方米，將有效緩解東北地區(qū)天然氣短缺，改善京津冀地區(qū)大氣污染現(xiàn)狀，促進(jìn)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。中俄二線管道與已建成投產(chǎn)的中俄原油管道（一線）并行敷設(shè)，全長(zhǎng)約940公里，管徑813毫米，設(shè)計(jì)輸油能力1500萬(wàn)噸/年，計(jì)劃2017年10月底具備投產(chǎn)條件，2018年1月1日正式投入商業(yè)運(yùn)行。

項(xiàng)目承包方負(fù)責(zé)人伍迅介紹，整個(gè)項(xiàng)目前期的黑龍江跨江盾構(gòu)工程是我國(guó)首次橫跨中俄兩國(guó)邊境的盾構(gòu)工程。始發(fā)豎井位于黑河市，接收豎井位于俄羅斯布拉戈維申斯克市，將修建兩條長(zhǎng)1139米的隧道穿越黑龍江。項(xiàng)目建設(shè)期間，將實(shí)行24小時(shí)連續(xù)不間斷作業(yè)，作業(yè)工序復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)高、難度大，而且對(duì)相關(guān)水域通航環(huán)境提出較高要求。

可以想象，在我們腳下，2.44米直徑的管道正要穿江過(guò)海，最終連通中俄兩國(guó)的油氣動(dòng)脈。穿過(guò)黑龍江，在江底21米深處打個(gè)1千多米長(zhǎng)的洞鉆過(guò)去，承受住江水龐大的壓力，不能有絲毫滲漏，而且這樣的穩(wěn)固起碼要堅(jiān)持幾十年！

這次穿越不同以往。伍迅說(shuō)，這個(gè)工程最大的難點(diǎn)也是亮點(diǎn)在于，需要克服40多米深江水壓力盾構(gòu)掘進(jìn)，穿越永凍土、大口徑、長(zhǎng)距離原油管道，管道的安全運(yùn)行面臨巨大的挑戰(zhàn)！

面對(duì)前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，伍迅選擇了中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司。“他們?cè)群罅╅L(zhǎng)江、兩穿珠江、一穿松花江、一穿錢塘江，完成的盾構(gòu)隧道累計(jì)達(dá)到21000余米，有著豐富的穿越經(jīng)驗(yàn)。”多年來(lái)，四公司承擔(dān)了大量的國(guó)內(nèi)外重要油氣管道建設(shè)工作，掌握著國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，他們一直致力于打造精品工程。

10月的黑河已經(jīng)零下十多度，據(jù)說(shuō)最冷的時(shí)候到過(guò)零下五十一度，再過(guò)幾天，這里將滴水成冰。“如果常溫下停機(jī)和休息時(shí)間占工作時(shí)間的12%，低溫情況下就會(huì)到30%。”管道局四公司技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)刁鳳東說(shuō)。

凍土區(qū)施工，困難主要來(lái)自兩個(gè)方面。俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)冬季氣溫低達(dá)零下40攝氏度至零下60多攝氏度，焊接方法與常溫環(huán)境下相比極為不同，保證焊接溫度的準(zhǔn)確性是首要問(wèn)題。另一個(gè)難點(diǎn)來(lái)自于設(shè)備。通俗地說(shuō)，就是施工機(jī)械的鋼鐵之軀變脆了，極易勞損，且伴隨著打不著火等現(xiàn)象。

通過(guò)兩次工程實(shí)踐，四公司總結(jié)形成了“高寒林區(qū)濕地長(zhǎng)輸管道施工工法”和“高寒地區(qū)管線單體試壓施工工法”。

2015年，四公司對(duì)高寒地區(qū)施工裝備及技術(shù)展開攻關(guān)，優(yōu)化施工工藝，提高惡劣環(huán)境施工工效。結(jié)合以往高寒項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，四公司對(duì)高寒環(huán)境低溫啟動(dòng)裝置應(yīng)用、移動(dòng)電站應(yīng)用、吊管機(jī)應(yīng)用、設(shè)備操作注意事項(xiàng)、設(shè)備配件儲(chǔ)備策略等8個(gè)方面，提出針對(duì)性建議和措施，為在高寒環(huán)境的設(shè)備改造提供依據(jù)，為進(jìn)軍高端高效市場(chǎng)做好技術(shù)儲(chǔ)備。

■先進(jìn)管理：如榫卯對(duì)接般精確至毫厘

闊別黑河，來(lái)到中俄原油管道二線嫩江盾構(gòu)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，這里的工程進(jìn)度要比黑河快一些，接收井和始發(fā)井已經(jīng)施工完畢，長(zhǎng)56米、直徑3米多的龐然大物——泥水平衡式盾構(gòu)機(jī)躺在地上，在我們采訪后的第二天就要從豎井下去，穿過(guò)額木爾河和嫩江，挖通一條1245米長(zhǎng)的地下隧道，直達(dá)內(nèi)蒙古莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗哈達(dá)陽(yáng)鎮(zhèn)。

下車后，記者們已經(jīng)熟知程序，輕車熟路地?fù)Q上工服，戴上安全帽，抬腳就往工地上走，卻被HSE部長(zhǎng)王立攔了下來(lái)，“在進(jìn)入施工場(chǎng)地參觀采訪的過(guò)程中，請(qǐng)各位遠(yuǎn)離正在施工的大型機(jī)械，為了保證安全，請(qǐng)帶好安全帽。”

終于進(jìn)到施工區(qū)，王立邊走邊介紹安全措施落實(shí)情況：他們將施工作業(yè)區(qū)劃分為卸管布管區(qū)、管口打磨區(qū)、管口組對(duì)區(qū)和焊接區(qū)，要求每道工序的小隊(duì)長(zhǎng)兼任該區(qū)域的屬地主管，形成機(jī)組長(zhǎng)——HSE管理員——屬地主管——一般員工的四級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。此外，他們堅(jiān)持班前喊話制度，每天早晨上工前，將當(dāng)日施工中需要注意的安全細(xì)節(jié)喊出來(lái)，起到強(qiáng)化與警醒作用。

此刻，正在進(jìn)行焊接施工的工人，作業(yè)中移動(dòng)電站和大型吊管機(jī)，都成為大家爭(zhēng)相捕捉的鏡頭。

在工地上過(guò)足了癮，一行人來(lái)到會(huì)議室，公司總會(huì)計(jì)師鄭慨光趁放映PPT的機(jī)會(huì)介紹起了嫩江盾構(gòu)項(xiàng)目采用的P6管理軟件。

P6是一款由美國(guó)Primavera System Inc公司研發(fā)的項(xiàng)目管理軟件，全稱為Primavera 6.0，人們習(xí)慣稱之為P6。它主要用于對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)的計(jì)劃、編制、監(jiān)控、分析和控制。

2011年，管道局首次引進(jìn)P6軟件，并在中緬管道、西氣東輸三線等國(guó)家重點(diǎn)長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)中使其發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

鄭慨光介紹,管道局肩負(fù)著建設(shè)國(guó)家油氣通道的歷史責(zé)任。那么在承擔(dān)責(zé)任并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，如何來(lái)衡量項(xiàng)目管理的水平，比如說(shuō)提高項(xiàng)目管理、計(jì)劃管理、費(fèi)用控制的能力，有資源的配置降低共同項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目管理的效率就成了工作的重點(diǎn)。

鄭慨光給記者演示了一遍P6的功能。他在軟件中輸入一道工序的名稱，幾秒鐘后，操作頁(yè)面顯示出由這道工序分解的14個(gè)小工序，以及每個(gè)小工序?qū)?yīng)的負(fù)責(zé)人、設(shè)備和材料的使用情況。贏得值曲線則反映目前的工程進(jìn)度和成本控制情況。

2013年12月，四公司創(chuàng)新管理，把P6軟件引入金陵石化長(zhǎng)江盾構(gòu)工程管理，管道局的盾構(gòu)業(yè)務(wù)開始進(jìn)入P6管理時(shí)代。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，盈利是其最終目的。P6可以通過(guò)贏得值曲線對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)控，時(shí)刻真實(shí)反映在工程推進(jìn)過(guò)程中人員、設(shè)備、材料的投入情況以及成本控制情況。通過(guò)對(duì)工程運(yùn)行過(guò)程的嚴(yán)密監(jiān)控，P6使項(xiàng)目管理更科學(xué)化、規(guī)范化，從而幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利。

“按照工期，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該投入多少預(yù)算，哪個(gè)環(huán)節(jié)超了標(biāo)，在P6上都一目了然。如果要求提前完工，還要追加多少預(yù)算，怎樣安排最合理，也只要輸入你的預(yù)期目標(biāo)，由P6科學(xué)計(jì)算。”鄭慨光說(shuō)。

目前，P6已經(jīng)成為國(guó)外大型EPC項(xiàng)目管理的常用工具，在國(guó)外得到廣泛應(yīng)用。但是P6的使用在國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理中還處于起步階段。

鄭慨光頗為自豪：“在國(guó)內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，作為一家施工企業(yè)，把P6作為發(fā)展的突破口，四公司已經(jīng)走在了前面。”

■企業(yè)文化：為國(guó)爭(zhēng)光、無(wú)私奉獻(xiàn)是石油管道人用行動(dòng)寫下的最美注腳

黑河盾構(gòu)項(xiàng)目涉及到跨國(guó)業(yè)務(wù)，開工前后幾個(gè)月伍迅都是在和俄方的談判桌上度過(guò)，每一個(gè)方案，每一份合同的擬定過(guò)程都是一場(chǎng)“商戰(zhàn)”。

“如果我們中方代表做不到寸土必爭(zhēng)，那么在在國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施中，‘建精品工程、鑄誠(chéng)信品牌’和‘匯聚資源、合作共贏’都將成為一句空話。”每次說(shuō)到這里，項(xiàng)目部從上到下都是一片振奮，“伍總好樣的，為國(guó)爭(zhēng)光了！”、“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流就是我們的目標(biāo)！”

鄭慨光跟著記者身旁充當(dāng)起了解說(shuō)員，“‘國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流’是指市場(chǎng)占有率、盈利能力、管理水平、生產(chǎn)效率、科技貢獻(xiàn)率、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等主要競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，在國(guó)內(nèi)排名第一，在國(guó)際進(jìn)入知名工程公司前列。”

在這樣遠(yuǎn)大的理想下，顧了“大家”多多少少總會(huì)愧對(duì)“小家”，說(shuō)起在廊坊的“小家”，大家的臉上都帶著愧疚?？吹綒夥沼行┏聊?，王建新熱情地邀請(qǐng)我們參觀他們的生活區(qū)，“都想家了吧？加把勁兒再干幾個(gè)月，就能回家了。來(lái)來(lái)來(lái)，參觀一下食堂，條件不比家里差多少。”食堂緊挨著宿舍，都是租用附近村里的民房改建而成，麻雀雖小，五臟俱全，洗衣間、洗手間、食堂、宿舍區(qū)等一應(yīng)俱全。每間屋子都有火墻（利用爐灶的煙氣通過(guò)立磚砌成的空心短墻采暖的設(shè)備，和火炕類似，是北方傳統(tǒng)民居被動(dòng)式節(jié)能的一種方式），室內(nèi)溫暖如春。

王建新說(shuō)，在項(xiàng)目部管理中，項(xiàng)目部本著以人為本的管理理念，從關(guān)心人、培養(yǎng)人、尊重人、愛護(hù)人四個(gè)方面入手，力求讓每一個(gè)員工在生活上感受到家的溫暖，在工作中得到充分的尊重，在事業(yè)上得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

晚上，和我們一起吃工作餐的人當(dāng)中有一位女同志，也是項(xiàng)目部“綠葉”中的唯一一朵“鮮花”——26歲的徐子童。小徐姑娘1米72的大個(gè)子，卻有著羞澀稚嫩的純真笑容，未語(yǔ)先笑，讓人見之可親。大紅色的工作服里面套著嫩粉的短款羽絨服，只露出領(lǐng)口和下擺的一圈邊兒，在滿眼“硬漢子”的工地上，看起來(lái)是那么柔軟。“太冷了，里面不穿羽絨服的話，就算在彩鋼搭建的辦公室里，也待不住。”小徐不好意思地笑。

小徐負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件控制，不用去工地上體力勞動(dòng)，可這份工作也不輕松，每天早上6點(diǎn)集合，整個(gè)白天都在忙碌，晚上下了班回宿舍還要用筆記本電腦記錄每天項(xiàng)目的工作情況，匯總表格，上傳......直到10點(diǎn)多睡覺，幾乎沒有閑的時(shí)候，也沒有周末休息，就連那件粉色羽絨服也是請(qǐng)了半天假去鎮(zhèn)上買的。工作完躺在床上，有半個(gè)小時(shí)是小徐的“甜蜜時(shí)間”——去年剛結(jié)完婚就到馬來(lái)西亞項(xiàng)目上工作的丈夫會(huì)打來(lái)越洋電話。算上小徐和她的丈夫，她們家已經(jīng)是三代石油人了，像這樣新婚燕爾就天各一方的忙碌，一年到頭也見不著面的情況，在管道局很常見。“今年過(guò)年我肯定是回不了廊坊了，他也回不來(lái)，不知道什么時(shí)候能見一面，不過(guò)大家都是如此，我們也不能搞特殊，必須堅(jiān)持干好工作。”語(yǔ)氣平淡，眼底卻帶著一絲落寞。

記者一行采訪結(jié)束，回到廊坊的第二天，小徐的朋友圈更新了一條動(dòng)態(tài)，用的是《親愛的你怎么不在我身邊》里的一句歌詞：“電話再甜美，傳真再安慰，也不足以應(yīng)付不能擁抱你的遙遠(yuǎn)”。